23. Apr 19 | Führen & Management, Führungskompetenz, Selbstmanagement, Work-Life-Balance |
Führungskräften werden eine Menge Attribute zugeschrieben. Angst gehört jedoch eher nicht dazu. Mehr noch: Chefs, die offen zugeben, Angst zu haben, schaffen damit einen weiteren Grund zusätzlicher Sorge, nämlich die um ihren Ruf. Die Angst vor der Angst... mehr lesen
09. Apr 19 | Führen & Management, Selbstmanagement, Work-Life-Balance |
Es zu leugnen, wäre entweder ein fataler Irrtum oder erfolgreiche Verdrängung: Angst ist ein ständiger Begleiter des Menschen. Das war tatsächlich schon immer so, weil Angst einem Schutzmechanismus entspricht. Doch das Gefühl hat sich naturgemäß im Laufe der Zeit... mehr lesen
26. Mrz 19 | Führen & Management, Selbstmanagement, Work-Life-Balance |
Wie im ersten Teil dieser Artikelserie bereits angekündigt, wollen wir uns nun der Frage widmen, was passiert, wenn Führungskräfte, wenn Sie sich fragen, warum Sie Führungskraft werden wollen. Hier finden Sie den 1 Teil dieser Serie: Führungskräfte fragen zu selten... mehr lesen
11. Mrz 19 | Führen & Management, Selbstmanagement, Work-Life-Balance |
Kinder, die die Sesamstraße gucken, sind klar im Vorteil. Führungskräfte sollten sich das zuweilen vor Augen halten, wenn es um eine Frage geht: „Wieso weshalb, warum? Wer nicht fragt, bleibt dumm!“ Diese Empfehlung aus der Titelmelodie der Sesamstraße ist schon über... mehr lesen
26. Feb 19 | Führen & Management, Führungskompetenz, Selbstmanagement |
Immer wieder werde ich gefragt: Wieviel Führen brauchen meine Mitarbeiter? Bin ich als Führungskraft besser, wenn ich mich als „Rudelführer“ positioniere? In diesem Artikel stelle ich zwei Thesen zum Thema Führen gegenüber und lade Sie ein, diese zwei Thesen für sich... mehr lesen
12. Feb 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Einerseits leben wir in einer Spaßgesellschaft. Was immer wir tun, es braucht einen Unterhaltungseffekt, selbst, wenn wir auf Facebook Selfies machen, dann ist ein dezentes oder besser noch strahlendes Lachen Pflicht. Man macht schließlich keine Fotos mit... mehr lesen
29. Jan 19 | Führen & Management, Führungskompetenz, Selbstmanagement |
Die wenigsten Menschen mögen Konflikte. Bei Führungskräften ist das nicht anders. Auch sie sind meist nicht darauf aus, Streitigkeiten zu forcieren. Warum auch? In einer harmonischen Atmosphäre lässt sich leichter arbeiten, allen geht es besser. Zu viel Harmoniesucht... mehr lesen
15. Jan 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Eigentlich ist das, was Sie jetzt lesen, das Gegenteil von Motivation, also: Demotivation. Aber, so leid es mir tut, da müssen Sie durch. Denn die Motivationsforschung kommt immer wieder zu einem scheinbar folgenschweren Schluss: Mitarbeiter lassen sich grundsätzlich... mehr lesen
02. Jan 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Die Führungskraft mag noch so motiviert sein, mag alles geben und ständig an sich arbeiten. Wenn die Mitarbeiter demotiviert sind, ist dagegen kein Kraut gewachsen. Und im Grunde reicht schon einer, der „querschießt“, um die gesamte Motivation im Tal der... mehr lesen
11. Dez 18 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Was haben Führungskräfte, wenn die Mitarbeiter des Teams unmotiviert sind? Genau genommen: nichts, mindestens aber fast nichts. Die Arbeitsleistung steigt mit der Leistungsbereitschaft, und die ist ohne entsprechende Motivation kaum erzwingbar. Oder eben doch... mehr lesen
