Das Coronavirus geht um und verunsichert die Menschen zunehmend. Die einen decken sich mit Hamsterkäufen ein, die anderen meiden möglichst jeden sozialen Kontakt. Führungskräfte empfehlen oft das Arbeiten vom Homeoffice aus, viele Manager verlassen sich auf...
Menschliches Führen – was für eine schöne Vorstellung! Und sicher auch eine, die Führungskräfte gern für sich in Anspruch nehmen. Doch funktionieren tut das häufig nur, wenn sowieso alle die rosarote Brille aufhaben, die Zahlen stimmen, Stress und Druck sich in...
Man könnte ganze Bibliotheken mit Büchern über die Motivation von Führungskräften füllen. Denn die müssen nicht nur andere motivieren, sondern vor allem sich selbst. Das gelingt – mehr oder weniger gut – durch Geld, Goodies und einigen Freiheiten, die der...
Die Zeit des Jahreswechsels ist auch für Führungskräfte eine besondere. Da wird zurück geblickt auf das Gewesene und nach vorn auf das, was kommen möge. Dieser Moment kann gleich doppelt ernüchternd ausfallen. Eine Führungskraft ohne Ziele ist wie ein verregneter...
Dass der richtige Führungsstil den Erfolg von Unternehmen beeinflusst, ist allgemein bekannt. Zahlreiche empirische Studien und Befragungen belegen, dass der passende Führungsstil Mitarbeiter zufriedener, motivierter und engagierter macht. Die richtige Art des Führens...
Change Management wird gemeinhin als fortschrittlich und innovativ angesehen. Dabei wird jedoch oft vergessen, dass das System auch Nachteile hat, und die gehen oft genug auf Kosten der Menschen. Für Führungskräfte bedeutet das Herausforderungen, die es zu meistern...
Es gibt Begriffe, die setzen sich nicht nur im Sprachgebrauch durch, nein, sie entwickeln sich zu einer Art Narrativ, also einer Erzählung, die oft und gern wiederholt wird. Für Führungskräfte gilt es dann, herauszufinden, ob es sich um eine „Eintagsfliege“ handelt...
Veränderungsmanagement, gern auch als Change Management bezeichnet, erlebt seit vielen Jahren einen ungeahnten Aufschwung. Für Führungskräfte ist es schon beinahe zwingend, sich mit diesem Thema zu beschäftigen, das auf der Führungsebene so viele Erfolge vorzuweisen...
Wir leben in einer Zeit der Effizienz. Der Effektivität. In einer Zeit des Funktionierens. Das hat mit zahlreichen Faktoren zu tun. Mit der Globalisierung etwa. Und mit der Digitalisierung. Wir sind immer erreichbar, um Strategien zu erarbeiten, die dem Zweck dienen,...
Das 3-Phasen-Modell nach Lewin gehört wohl zu den praktischsten Ansätzen, um sich mit Veränderungen in Gruppen zu beschäftigen (obwohl es durchaus Kritik hervorruft). Wenn man bedenkt, dass es zum Thema umfassende Fachliteratur gibt, überrascht zunächst die...
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