24. Nov 19 | Change, Führen & Management, Führungskompetenz |
Change Management wird gemeinhin als fortschrittlich und innovativ angesehen. Dabei wird jedoch oft vergessen, dass das System auch Nachteile hat, und die gehen oft genug auf Kosten der Menschen. Für Führungskräfte bedeutet das Herausforderungen, die es zu meistern...
11. Nov 19 | Change, Führen & Management, Führungskompetenz |
Es gibt Begriffe, die setzen sich nicht nur im Sprachgebrauch durch, nein, sie entwickeln sich zu einer Art Narrativ, also einer Erzählung, die oft und gern wiederholt wird. Für Führungskräfte gilt es dann, herauszufinden, ob es sich um eine „Eintagsfliege“ handelt...
29. Okt 19 | Change, Führen & Management, Führungskompetenz |
Veränderungsmanagement, gern auch als Change Management bezeichnet, erlebt seit vielen Jahren einen ungeahnten Aufschwung. Für Führungskräfte ist es schon beinahe zwingend, sich mit diesem Thema zu beschäftigen, das auf der Führungsebene so viele Erfolge vorzuweisen...
15. Okt 19 | Führen & Management, Führungskompetenz, Work-Life-Balance |
Wir leben in einer Zeit der Effizienz. Der Effektivität. In einer Zeit des Funktionierens. Das hat mit zahlreichen Faktoren zu tun. Mit der Globalisierung etwa. Und mit der Digitalisierung. Wir sind immer erreichbar, um Strategien zu erarbeiten, die dem Zweck dienen,...
01. Okt 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Das 3-Phasen-Modell nach Lewin gehört wohl zu den praktischsten Ansätzen, um sich mit Veränderungen in Gruppen zu beschäftigen (obwohl es durchaus Kritik hervorruft). Wenn man bedenkt, dass es zum Thema umfassende Fachliteratur gibt, überrascht zunächst die...
17. Sep 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Wenn es etwas gibt, das dem Menschen schwerfällt, dann ist es der Umgang mit Veränderungen. Das wissen Sie als (vielleicht auch leidgeplagte) Führungskraft. Doch aus dem Weg gehen kann man dieser Herausforderung nicht. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Und das ist...
03. Sep 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Während es im ersten Teil für Führungskräfte um das Zuhören, das Danken und das Schaffen von Freiräumen ging, widmen wir uns im zweiten Teil des Textes „Das Gesamtpaket“ weiteren Aspekten guter Führungsarbeit. Und noch einmal: Danke … für die Fehler, die...
20. Aug 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Oft geht es bei Führungskräften vom Hundertstel ins Tausendstel. Und nicht selten ist das auch verständlich und wichtig. Im Arbeitsalltag sind es Details, die über Wohl und Wehe entscheiden, das Gespräch über „Kleinigkeiten“ kann großen Einfluss auf das große Ganze...
23. Jul 19 | Führen & Management, Führungskompetenz, Selbstmanagement |
Wenn von den Kompetenzen einer Führungskraft gesprochen wird, dauert es nicht lange, bis das Wort Kritikfähigkeit fällt. Diese wird vorausgesetzt, sie wird als Selbstverständlichkeit betrachtet, die jeder Mensch, der führen will, mitbringen muss. Schwierig wird es...
09. Jul 19 | Führen & Management, Führungskompetenz |
Querulanten? Kennt man. Aufmerksamkeitsfetischisten? Sind auch immer wieder anzutreffen. Die Stummen, die Choleriker, die Ängstlichen, sie alle sind den meisten Führungskräften bekannt. Der Umgang mit ihnen ist oft schwer, aber man kann häufig auf bekannte Rezepte...
Bevor Sie gehen…
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