„Die Tipps von Frau Schwerdtfeger lassen sich voll in der Praxis umsetzen! … Hier spricht eine erfahrene Vertriebs- und Führungspraktikerin.“ (C.B. Vertriebsleiter Medizintechnik)

„Ich bedanke mich bei Frau Schwerdtfeger. Dieses Coaching hat mich als Führungskraft wirklich weiter gebracht.“ (B.G. Vertriebsleiter)

„Ihr Coaching brachte mir Klarheit über mein Wertesystem und Führungsverständnis. …Heute habe ich exakt die Position, die ich wollte und die zu mir passt.“  (M.P. Controller, IT-Logistik)

Susanne Schwerdtfeger | Coach und Mentor

Führungskraft im mittleren Management? Gehen Sie in Top-Führung! Jetzt!

 

Ich zeige Führungskräften im mittleren Management, wie sie jede Führungsaufgabe exzellent meistern und sich als Top-Führungskraft etablieren.

Von der Führungskraft zur Führungsexzellenz

– weg von bloßer Akzeptanz, hin zu verantwortungsvoller, erfolgreicher Führung und Anerkennung.

Bringen Sie sich und

ihr Team sicher voran

– festigen Sie nachhaltig eigene und Unternehmens- Erfolge

Lösen Sie auch schwierige

Führungs-
herausforderungen

– in Ihrem Führungs-Werkzeugkoffer liegen effiziente Tools zur Lösung

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& persönlicher Check

7 Schritte aus der Multitaskingfalle
Wie Sie Ihren Führungsalltag gelassen und effizient meistern

Coaching für Top-Führung im mittleren Management

Erfolgreich Führen durch Coaching

Erfolgreich führen im mittleren Management

Sie sind Führungskraft der mittleren Managementebene. In dieser „Sandwichposition“ sollen Sie  Management-, Führungs-, oft auch noch Fachaufgaben, gleichermaßen erfolgreich wahrnehmen.
Wie die zwei starken Worte „Führung“ und „Kraft“ zeigen, werden von Ihnen Orientierung, Stärke, Verantwortung und unternehmerisches Handeln erwartet. Gelungenes Jonglieren der Ziele „von oben“ und der Wünsche „von unten“ – Sie souverän mittendrin. Eine schöne Vorstellung.

Oft jedoch weit entfernt von der gelebten Realität. Gerade als  „Sandwich-Führungskraft“ stoßen Sie schnell an Grenzen, es entstehen leicht Ängste und Druck: Entsprechen Sie den Vorstellungen der Unternehmensleitung? Können Sie Ihre Mitarbeiter effizient führen? Können Sie sich denn überhaupt selbst führen?
Klar, theoretische Konstrukte über Führung haben Sie gelernt. Nur wollen all diese Theorien überhaupt nicht in Ihren Führungsalltag passen.

Diesen Knoten lösen wir gemeinsam! Das Coaching für Mittelmanager gibt Ihnen einen ganzen Werkzeugkoffer mit Tools in die Hand und zeigt, wie Sie diese Führungswerkzeuge in Ihrem individuellen Praxisalltag erfolgreich einsetzen. Freuen Sie sich schon jetzt darauf, in Führung zu gehen! Handeln Sie jetzt:

Ihr Weg zur Top-Führungskraft

 


 

Coaching mit Susanne Schwerdtfeger
Ihre Ergebnisse:

  Sie entwickeln sich zur Top-Führungskraft und zwar mit Leichtigkeit.

  Sie erreichen mehr in kürzerer Zeit und mit weniger Aufwand.

  Sie haben motiviertere und engagiertere Mitarbeiter.

  Sie meistern souverän jede Führungsherausforderung.

Als Führungskraft profitieren Sie,  wenn …

 

  Sie täglich vor komplexen Herausforderungen stehen: Intelligente Strategien und effiziente Führungswerkzeuge sorgen für einen reibungslosen Führungsalltag.

  Sie vor einer schwierigen Führungs-Herausforderung stehen: Wir tasten uns an Ihre individuelle Situation, die wir mit praktikablen und auf Ihre Situation abgestimmten Lösungen angehen.

  Sie drohen, in der Masse täglicher Routinen unterzugehen: Angepasst an Ihren individuellen Alltag schaffen wir einen Workflow, in dem Sie alles schaffen, ohne selbst auf der Strecke zu bleiben.

  Sie das Beste aus Ihrem Team herausholen wollen: Sie haben die richtige Einstellung: fördern und fordern Sie Ihre Mitarbeiter effizient! Wie? Zeige ich Ihnen.

  Sie unschlüssig sind, die Führungsrolle anzunehmen: Schaffen wir Klarheit! Möchten Sie sich der Aufgabe „Führungskraft“ stellen? Im Coaching gewinnen Sie das Rüstzeug dazu.

  Sie gerade eine Führungsaufgabe angenommen haben: Glückwunsch zur Beförderung! Wie Sie die Startphase erfolgreich schaffen, sich richtig positionieren und Ihre Ziele erreichen, zeige ich Ihnen.

  Sie feststellen, dass Sie auch ein Privatleben möchten: Arbeit ist viel, aber nicht alles für Sie – Sie möchten Ihre Work-Life-Balance (wieder) erhalten? Auch das schaffen wir gemeinsam!

Durch Coaching Führungskräfte gezielt entwickeln und födern
Für Ihr Unternehmen erreichen Sie:

  Sie stabilisieren junge Führungskräfte in ihrer neuen Rolle.

  Sie festigen das Verhältnis zwischen Führungskraft und den Mitarbeitern.

  Sie sichern Ihre Investition in die Ausbildung Ihrer Führungskräfte.

  Sie schaffen gute Bedingungen für bessere Arbeitsergebnisse.

Personalverantwortliche profitieren, wenn …

 

  … Sie Führungspotenziale frühzeitig erkennen und entwickeln möchten: Fördern und fordern Sie Ihre hauseigenen potenziellen Führungskräfte – bevor es die Konkurrenz tut.

  … Sie künftige Führungskräfte auf diese verantwortungsvolle Rolle vorbereiten möchten: Die wenigsten werden als Führungskraft geboren, jedoch fehlt jungen Führungskräften die Erfahrung. Im Coaching werden künftige Führungskräfte mit allem ausgestattet, was Ihr Unternehmen voranbringt!

  … Sie das Verhältnis von Führungskräften, Vorgesetzten und Mitarbeitern stärken möchten: Ein starkes Miteinander schafft starke Unternehmen. Führungskräfte in der Sandwich-Position müssen auf genau diese neue Rolle intensiv vorbereitet werden – mit individuellem Coaching, welches Ihre individuelle Situation berücksichtigt.

  … Sie nachhaltig in Ihre Führungskräfte investieren möchten: Führungskräftetrainings sind zum Einstieg grandios, verzichten jedoch auf Individualität und Alltagsbegleitung. Schema F muss nicht für Ihre Führungskräfte passen. Coaching & Mentoring richten sich an Ihrem Alltag aus. Deshalb investieren Sie nachhaltig in Ihre künftigen Top-Führungskräfte.

  … Sie Stabilität im Unternehmen wünschen: Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft: das kann intern aufwirbeln. Mit einem Coaching schaffen Sie stabile Ergebnisse und vermeiden ein Hochkochen innerhalb der ersten aufregenden Phase.

 

Coaching für Führungskräfte

Mentoring für Mittelmanager: Begleitung für exzellente Leadership Skills

Learning by doing: tatsächlich lernt es sich so am besten. Alleine in Ihrer Führungsrolle stehen Sie manches mal vor (neuen) Aufgaben, die Sie ad hoc nicht lösen können. Druck von oben und unten schürt Angst vorm Versagen, der Druck steigt. Lernen Sie von jemandem, der all das schon hinter sich hat. Meine langjährige Management-Erfahrung holt Sie genau da ab, wo Sie aktuell stehen. Beratend sowie mit professionellen Tipps aus der Praxis stehe ich Ihnen bei aktuellen Führungsaufgaben zur Seite. So lernen Sie Führung innerhalb Ihres Führungsalltags: Selbst-denken und -tun schaffen die nötigen Leadership Skills derartig schnell und nachhaltig, dass Sie optimaler kaum lernen können.

Mentoren-Programm mit Susanne Schwerdtfeger

Mentoring wird Sie weiter bringen, wenn Sie …

  … Sie Ihren Werkzeugkoffer an Führungstools füllen, Ihre Leadership Skills effizient und nachhaltig festigen und umsetzen möchten.

  … Ihnen die Vorstellung gefällt, Ihre nächsten Aktivitäten allein durch regelmäßiges Feedback sowie Erfolgskontrollen zu steuern und daran zu wachsen.

  … Sie für die Entwicklung langfristiger Strategien und deren Umsetzung professionelle Experten-Begleitung nutzen möchten. Das schützt Sie vor etwaigen Fehlern und schafft einen nachhaltigen Plan für Ihre Führungszukunft.

  … Sie Ihre Kompetenzen zunächst mit professioneller Rückendeckung direkt in Ihrem Alltag kennenlernen, ausbauen und umsetzen möchten.

  … Sie Ihren Marktwert deutlich steigern möchten: Führungskräfte-Trainings können effizient sein, jedoch nie so effizient wie ein Mentoring-Programm. Steigern Sie Ihren persönlichen Marktwert – und damit den Wert Ihres Unternehmens.

 

Mentoring-Programme sind deshalb so erfolgreich, weil Sie direkt in Ihrem tatsächlichen Alltag an die Hand genommen werden. Sie werden begleitet, unterstützt – ja, letztlich durch Ihren Führungsalltag geführt. Bis Sie genau verinnerlicht haben, wie es geht – bis Sie Ihre Leadership Skills perfektioniert haben.

In Abhängigkeit von Ihren Zielen, Ihrer Führungssituation und Ihren möglichen Führungsaufgaben stimmen wir die Mentoring-Schritte ab. Dank moderner Kommunikationstools wie Online-Begleitung oder Skype können wir uns fürs Mentoring-Programm sehr flexibel abstimmen – und somit ohne große Umstellungen in Ihren Führungsalltag integrieren. In einem für Sie kostenlosen Kennenlerngespräch klären wir ab, welches Vorgehen für Ihren Führungsalltag am besten passt.

Starten Sie durch auf dem Weg zur Top-Führungskraft. Erweitern Sie effektiv Ihre Leadership Skills für nachhaltige Führungsexzellenz. Weitere Informationen zu Mentoring finden Sie auch hier.

Ich führe Sie zu Ihrer Leadership-Exzellenz.

 

Coaching und Mentoring Schwerdtfeger

 

Susanne Schwerdtfeger – Ihr Coach & Mentor

Führungskräfte im mittleren Management kämpfen mit Herausforderungen aus allen erdenklichen Richtungen. Das ist mir mehr als bewusst – weil auch ich im mittleren Management zuhause war und nun als Coach & Mentor nach wie vor bin.
Noch heute bin ich mehr als dankbar, von meinen Führungskräften gefördert und gefordert worden zu sein!
Dieses Fördern und Fordern gebe ich heute weiter: an Sie, die junge Führungskraft im mittleren Management, die tagtäglich sehr eigene Herausforderungen meistern muss.

Menschen auf ihrem Erfolgsweg zu unterstützen, aus Führungskräften Führungsexzellenzen zu machen – das treibt mich um, das treibt mich an! Möchten Sie mehr über mein Selbstverständnis erfahren? Dann folgen Sie mir []

Das sagen Führungskräfte:

Als frische Führungskraft wurde ich ins kalte Wasser geschmissen und versank irgendwann im Chaos. Nicht nur meine Mitarbeiter waren unzufrieden. Durch das Coaching von Frau Schwerdtfeger habe ich mein Selbst- und Zeitmanagement in den Griff gekriegt.

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Dabei haben mir besonders die vielen praktischen Tipps und Rezepte geholfen. Die vielen Überstunden und Wochenendarbeiten sind vorbei. Heute schaffe ich fast alles in normalem Zeitrahmen. Ich habe mehr Zeit für Führung, was auch meine Mitarbeiter positiv bemerkt haben.

Und wenn ich doch mal wieder etwas aus dem Ruder laufe, dann helfen die Pläne und Regeln, die wir im Coaching erarbeitet haben, mich schnell wieder auf den richtigen Weg zu bringen. Vielen Dank an Frau Schwerdtfeger.

T. D.

Salesmanager, Technik

Ich stand als Führungskraft vor dem körperlichen und seelischen Burn-Out und wusste nicht, wie ich da jemals wieder rauskommen konnte. Frau Schwerdtfeger hat mir mit großer Geduld, professioneller und vor allem praxisnaher Beratung …

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… zur Seite gestanden. Ihre kompetente und sichere Führung während des Coachingprozesses hat mich aus den Tiefen wieder heraus gelotst und mir viel Kraft gegeben, die bis heute anhält.

 

Die individuell erarbeiteten Strategien und die vielen praktischen Tipps konnte ich alle umsetzen.Ich kam sogar gestärkt aus beruflich sehr schwierigen Konfliktsituationen heraus.

Heute geht es mir sehr gut und auch durch die Unterstützung von Frau Schwerdtfeger, habe ich heute eine Position, an die ich mich vor dem Coaching niemals heran getraut hätte. Dafür möchte ich mich sehr herzlich bedanken.

A.M.

Sales- und Marketingmanagerin, Medizintechnik

Frau Schwerdtfeger hat durch ihr Coaching wieder Struktur und Klarheit in meinen Führungs-Tagesablauf gebracht. Sie hat mir gezeigt, welche Prioritäten in meinem Führungsalltag wichtig sind und was ich als Vorgesetzter unbedingt lassen sollte.

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Sie begleitete mich einen ganzen Tag durch meinen Arbeitsalltag, entlarvte schnell meine persönlichen Stolpersteine und Ausweichstrategien.

Das Coaching enthüllte die Ursachen und auch die Auswirkungen auf meine Mitarbeiter und Vorgesetzten, das hat mir Frau Schwerdtfeger in aller Deutlichkeit vor Augen geführt. Wir erstellten eine auf mich abgestimmte Step-by-Step-Zeitmanagement-Strategie, an der ich mich in meinem Führungsalltag orientieren kann.

So „ganz nebenbei“ veränderte sich dabei auch mein Führungsverhalten. Bis die Strategie sich gefestigt hatte, trafen wir uns wöchentlich am Telefon oder per Skype.

Frau Schwerdtfeger „ließ mich nicht vom Haken“ und so bekam ich mein Zeitmanagement in den Griff. Heute habe ich es (weitestgehend) geschafft! Ich konzentriere mich mehr auf meine Führungs-Kernaufgaben, delegiere deutlich mehr und merke, dass auch meinen Mitarbeitern meine klare Strukturierung und meine veränderte Führung sehr gut tut.

Ich bedanke mich bei Frau Schwerdtfeger, ohne sie hätte ich das nie in den Griff gekriegt.

B. G.

Vertriebsleiter, Pharmaunternehmen

Ihr Weg zu Ihren Führungserfolgen

Jetzt anrufen oder schreiben: Sie erreichen mich unter Telefon:  (06152) 910 831  oder Email: kontakt@coachundmentor.de

Vorsicht Führungsfallen

Souverän den Führungsalltag meistern

Dieses Buch haben wir für Führungskräfte geschrieben, die gerade befördert wurden, die kurz davor stehen und für diejenigen, die schon einige Jahre in einer Führungsposition sind.

Was haben diese Führungskräfte gemeinsam?
Sie sind hochmotiviert, ahnen oder wissen, dass der Führungsalltag kein leichter ist und wollen sich entsprechend vorbereiten oder weiterbilden.

Wir haben dieses Buch für Führungskräfte geschrieben, die gut oder besser werden wollen. Führungskräfte, die wissen wollen, welche „Gefahren“ im Führungsalltag lauern können und entsprechend gegensteuern wollen.

Mit diesem Buch haben wir Standard-Führungsratgeber um eine wesentliche Komponente erweitert, nämlich die der Führungsfallen. Und davon gibt es eine ganze Menge! Ob es um Ihre Führungskompetenz, Führungswerkzeuge, Mitarbeitermotivation, Karrierechancen etc. geht – überall lauern Fallen, in die Sie als Führungskraft laufen können. Meistens ungewollt. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, diese Fallen entweder vorab zu erkennen oder schnell wieder herauszukommen.

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