Mentoring für exzellente Leadership Skills

„Es sind die exzellenten Führungskräfte,
die in Unternehmen das Steuer herum reißen.“

(Joseph R. Folkmann, Interview Manager Seminare, 2014)

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Führen lernt man im Führungsalltag:

Das ist der entscheidende Vorteil eines Mentoring-Programms.

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Beim Selbst-Denken und Selbst-Tun

entstehen Leadership Skills so schnell und effektiv wie nirgends sonst.

Aber:

Im Alltag liegt auch die Tücke. Schnell holt uns dieser ein:
Wir verlieren unsere Ziele aus den Augen, Probleme stören, Hindernisse machen den Weg mühsam. Das kennen Sie sicher.

Damit das nicht passiert, nutzen Sie professionelle Rückkopplung, Erfolgskontrollen, Korrekturen von außen durch mich als erfahrene Managementpraktikerin.

Wann bringt Mentoring Sie voran?

Mentor-Führungskräfte_Leadershipskills
  • Sie haben Ihr theoretisches Führungs-Know-How schon umfangreich im Führungsalltag angewendet. Ihnen geht es um „Finetuning“ in bestimmten, akuten Führungssituationen.
  • Sie haben einen Coachingprozess abgeschlossen. Jetzt geht es um Begleitung und Rückkoppelung zur Transfersicherung in Ihren aktuellen Situationen.
  • In Ihrem Führungsalltag tauchen Hindernisse auf, die es Ihnen erschweren, Ziele durchzusetzen oder Führungstools anzuwenden. Sie brauchen professionelle Rückendeckung.
  • Sie haben während eines Coachings Strategien und Ziele entwickelt, deren Umsetzung über einen längeren Zeitraum dauern. Sie wollen ihre Ziele nicht „aus den Augen“ verlieren.
  • Für Zwischenstufen brauchen Sie Feedback, Erfolgskontrolle oder Korrekturen.
  • Sie haben eine neue Führungsposition übernommen. Während der Start- und Einarbeitungsphase möchten Sie von einer Führungsexpertin begleitet, „an die Hand“ genommen werden.
  • Sie haben Veränderungsprozesse initiiert, an deren Umsetzung andere (Abteilungen, Kollegen, Vorgesetzte) beteiligt sind. Sie wollen die Führung und Kontrolle behalten und einen erfolgreichen Projektabschluss gewährleisten.

Ihre Vorteile von Mentoring

Mentoring unterstuetzt und festigt nachhaltig Ihre Fuehrungsexzellenz
  • Durch fest vereinbarte Termine über einen längeren Zeitraum, können Sie große Ziele in kleine aufteilen. Ihr Mentor stellt sicher, dass Sie alle Teilziele bis zum großen Ziel souverän erreichen.
  • Der Alltag kann einen schon mal „einholen“ und ist anstrengend. Das Risiko, „vom Weg abzukommen“ ist groß. Mentoring verhindert dies und bringt Sie immer wieder auf „Ihre“ Spur zurück.
  • Systemische Einflüsse aus dem Unternehmen oder Ihrem Umfeld, können Strategie-,  Ziel- und Verhaltensveränderung notwendig machen. Der Expertenblick von außen dienst als  „Frühwarnsystem“. Sie können rechtzeitig die richtigen Handlungsschritte einleiten.
  • Tipps und Tricks von einer führungserfahrenen Beraterin, die sich in Ihre besondere Situation hineinfühlen kann, helfen Ihnen, auch die schwierigsten Probleme zu lösen.
  • Ja, und auch Expertenlob, gemeinsam jubeln, stolz auf sich selbst sein und dem Ausdruck geben, stärkt Sie für Ihre Zukunft, Ihren weiteren Weg zur exzellenten Führungskraft.

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Vorsicht: Führungsfallen

Souverän den Führungsalltag meistern

Vorsicht_Fuehrungsfallen_Souverän_den_Fuehrungsalltag_meisternFührungskräfte werden nur unzureichend auf ihre Rolle vorbereitet und überschätzen häufig ihre Fähigkeiten. Dieses Buch zeigt anhand vieler Beispiele, in welche Führungsfallen sie dabei tappen, wie sie diese schnell erkennen und gezielt überwinden können. Das Handwerkszeug für frischgebackene und erprobte Führungskräfte inklusive persönlichem Führungscoaching.

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„Durch hohe Führungsqualität gehen Unternehmenserfolge steil nach oben.“

(Joseph R. Folkmann, Interview Manager Seminare, 2014)

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Sie erreichen mich unter Telefon:  (06152) 910 831  oder Email: kontakt@coachundmentor.de

Wie läuft Mentoring ab?

  • Ein Mentoring – Prozess ist eine 1 : 1 Begleitung und Unterstützung, die langfristig angelegt.
  • Langfristig heißt: Beispielsweise über einen Zeitraum von sechs Monaten bis zu einem Jahr.
  • Für diesen Zeitraum haben wir feste Termine vereinbart, zu denen wir uns telefonisch oder über Skype treffen. Meine Erfahrung zeigt, dass die daraus entstehende „Verpflichtung“ Sie erheblich unterstützt, an Ihren Zielen und Projekten „dran“ zu bleiben.
  • Abhängig von der Komplexität Ihres Themas, Ihrer Strategie, Ihres Projektes passen wir die Frequenz Ihrer aktuellen Führungssituation an.
  • Sie erhalten qualifiziertes Feedback, bei Bedarf sinnvolle Korrekturen, Tipps und Tricks für Ihre nächsten Schritte.
Fest vereinbarte Mentoring-Termine sichern Führungsexzellenz

Wo treffen wir uns?

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• Online in einem virtuellen Meetingraum

Optional:

• Bei Ihnen / an Ihrem Arbeitsplatz

• Wir nehmen Termine gemeinsam vor Ort wahr

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